<aside> 💡 Objetivo: Fomentar una cultura de aprendizaje continuo, autogestión y excelencia profesional, en la que cada colaborador sea protagonista de su desarrollo, en coherencia con los valores de la organización.

</aside>

Principios Rectores:

1. Autonomía y responsabilidad: Cada colaborador es responsable de su formación continua, en función de su rol actual y su proyección dentro de la empresa.
2. Co-inversión: La empresa y el colaborador invierten conjuntamente en el desarrollo profesional. Diseñamos un modelo donde la empresa acompaña el esfuerzo del colaborador subsidiando una parte de la formación en aquellos casos en que la formación se alinea con los objetivos organizacionales.
3. Impacto y aplicación: Los montos de reintegro se realizarán de manera incremental, otorgando un mayor porcentaje de reintegro cuando se compruebe el impacto de la transferencia de conocimiento a través de acciones concretas (puede ser que impacten positivamente en el conocimiento del equipo o en mejoras de los procesos internos).

Esquema de Reintegros

Diseñamos 2 esquemas con diferentes valores de reintegro, acorde al impacto y relevancia con el rol.

Un esquema, que denominamos “Escalera A” define los valores para aquellas capacitaciones que están intrínsecamente ligados con el desarrollo de la persona en el rol actual o potencial próximo rol a cubrir, y dentro de la familia de puestos. Por ejemplo, una posición de “confirmador de llamadas” que quiere sumar competencias para en un futuro ser vendedor.

El segundo esquema, denominado “Escalera B”, define los valores para aquellas capacitaciones que están ligadas con el desarrollo de la persona de manera funcional o complementaria, pero no tienen impacto directo en el rol actual. Por ejemplo, un  “confirmador de llamadas” que quiere sumar competencias de marketing, para entender mejor el proceso del “viaje del cliente” pero que no impactará directamente en su rol

Escalera A

• La empresa reembolsará hasta el 30% del costo de una capacitación si esta está alineada con la posición actual del colaborador o con una posición futura claramente identificada en tu Plan de Desarrollo Individual (PDI).
• Se podrá sumar un 20% adicional (hasta 50% en total) si el colaborador, al finalizar la actividad formativa, prepara y lidera una sesión de capacitación interna con el resto de la empresa para compartir lo aprendido.
• Se podrá sumar un 20% adicional (hasta 70% en total) al monto reintegrado si el colaborador implementa de manera concreta lo aprendido, generando una mejora comprobable en documentos, procesos o resultados del área.

Escalera B

• La empresa reembolsará hasta el 30% del costo de una capacitación si esta está alineada con el desarrollo de la persona de manera funcional o complementaria, referido a la posición actual que desarrolla.
• Se podrá sumar un 10% adicional (hasta 40% en total) si el colaborador, al finalizar la actividad formativa, prepara y lidera una sesión de capacitación interna con el resto de la empresa para compartir lo aprendido.
• Se podrá sumar un 10% adicional (hasta 50% en total) al monto reintegrado si el incumbente, colabora en la implementación junto al área dueña del proceso o área experta, de una mejora concreta de lo aprendido, generando una mejora comprobable en documentos, procesos o resultados del área.